万科：年销售额逼近1000亿的行业标杆
摘要：在行业受*策重压之下，全国主要城市的新房成交量此后一路大幅下滑，但万科前9月累计销售额创历史新高，且同比增长55%，大幅跑赢行业平均水平44个百分点，与对手距离进一步拉开。 前三季度，万科累计实现销售面积601.1万平方米，销售金额714.2亿元，分别比2009年同期增长17.8%和54.8%；实现净利润32.7亿元，同比增长10.6%。 这与万科总裁郁亮预期万科2014年销售额将达到千亿的规模正在无限接近。
当“千亿版”的万科A（000002）（）正在无限逼近，2010年将注定被万科乃至整个中国房地产业所铭记，这不能不算是中国房地产三十年发展过程中一个新的里程碑。在学习中赶超美国房地产开发商帕尔迪公司，万科给国内房地产企业带来的标杆象征意义远远超越了现实意义。
过去两三年时间内，一直被同行步步紧逼的行业龙头万科曾经面临过不少争议和质疑。但在2010年的房地产调控“乱世”中，同行们突然发现，无论是规模还是业绩，万科依然在充当着行业领跑者的角色，后面的一帮兄弟已经望尘莫及。
领跑者优势更加突出
或许乱世方显强者本色。在行业受*策重压之下，全国主要城市的新房成交量此后一路大幅下滑，但万科前9月累计销售额创历史新高，且同比增长55%，大幅跑赢行业平均水平44个百分点，与对手距离进一步拉开。
前三季度，万科累计实现销售面积601.1万平方米，销售金额714.2亿元，分别比2009年同期增长17.8%和54.8%；实现净利润32.7亿元，同比增长10.6%。而2009年全年，万科销售业绩为634亿元。
这与万科总裁郁亮预期万科2014年销售额将达到千亿的规模正在无限接近。这也可能是中国房地产市场第一家营业额达到千亿级的企业。
如果以一家公司为样本，探寻中国资本市场与公司的成长历程，那么，万科是一个最为理想的选择。这家如今已是家喻户晓的企业，不仅作为中国最早一批上市公司，见证了资本市场和行业发展的完整历程，而且在近二十年的上市中，始终保持着稳健的成长，成为国内上市公司中持续盈利增长年限最长的企业。
行业分析认为，如果万科2010年实现1000亿的销售额，按照15%左右的销售利润率计算，实际潜在利润为150亿元左右。而2003~2010年之间，万科历经了年销金额从62亿、92亿、140亿、212亿跳升到523亿、634亿乃至今年的千亿规模。
很难去追溯万科领跑者的信念萌芽始于何时，但万科一直被行内认为是一家有理想的企业。在多元化经营得很成功时，敢于抵制利润的诱惑，专注于住宅产业；在行业还普遍沉浸在暴利的盛宴中时，敢于打出“不做暴利”的旗号；在中国企业还停留在靠能人打江山的时代，万科已经着手打造他的职业经理人团队；在房地产行业还在为“纳税侏儒”的形象而饱受困扰时，万科登上了纳税百强的排行榜；在社会还在为房地产企业的社会而争论时，万科已经开始在广州建立全国第一栋以客家土楼为原型的廉租住房项目，并展开了将这种模式进行推广的构想。
正是因为中国房地产市场存在着太多的诱惑和陷阱，万科的企业理想让自身得以保持清晰的战略思维。但这还远远不够，更多的时候，它体现为万科对行业发展所做出的某种前瞻性的判断和新的理念。
尤其在住宅市场上，万科的开发能力已经登峰造极。万科在2010年逆市加速，调控新*出台后月均销售额是2009 年全年月均销售额的136%。前三季度销售金额和新增土地建面分别为2009 年的113%和178%，远远跑赢市场。
甚至2011年业绩中的大部分也已经锁定。由于结算滞后于销售，三季度末万科已售未结资源量达到历史新高，共有784万平方米已售资源未竣工结算，合同金额合计约863亿元。其中合并报表范围内已售未结面积660万平方米，合同金额778亿元，较中期时分别增加40%和44%。上述项目将随着项目竣工在未来一段时期陆续转化为营业收入，万科2010年业绩增长已无悬念。